本期人物

　　王飞，江苏永强科技集团有限公司总经理。

　　访谈手记

　　现代社会高速发展，激烈的市场竞争中企业要想生存并脱颖而出，创新就变得更加迫切。其次我们所处的世界已经进入智能时代，AI技术运用日益广泛，信息互联、物物互联已经成为趋势。这就对企业的发展提出了更高的要求，当然也更是一种机遇。那么在当前的经济环境下，传统制造型企业如何实现转型升级？如何将前沿技术进行产业融合创新发展？因此我们采访了永强科技的王总。他认为：始终要把科技创新作为第一生产力，这也是企业的核心竞争力。正是在这种思路的指导下，永强科技成为国内知名的不锈钢水箱、SSRC生产厂家，并拥有多项专利技术。采访中，王总也向我们分享了很多感悟以及对企业经营发展的思考，在这些朴实的话语中，透露出他对行业发展的理解，也让我们看到了一个高瞻远瞩的企业家形象。

　　访谈摘录

　　时间：2020年5月9日

　　地点：永强科技（建湖县建阳镇工业园区冠华西路）

　　（一）

　　陈建华：永强科技的发展历程，给你最大的感悟是什么？

　　王飞：经过这么过年的发展，永强科技确实取得了一定的成绩。当然这个过程也是充满着各种挑战与机遇。回顾这个历程，它给我最大的感悟就是：我们始终认为科技创新是第一生产力，只有多元化产品发展才能引领行业方向，我们始终将产品质量视为企业的生命，同时也把品牌推广作为企业前行的动力！

　　（二）

　　陈建华：永强科技产品和服务的哪些优势，决定了它能够赢得市场与客户的信赖？

　　王飞：作为一家制造型企业，追求产品性能是我们矢志不渝的目标。比如自主研发的专利产品——SSRC系列抗浮抗震增强环保节能新型水池，它是行业中率先研发创新地埋消防泵站抗震水池，为供水领域填补了一劳永逸、安全可靠地埋抗震消防泵站。没有这些技术优势，要想在激烈的市场竞争中生存下来是很难的。另外我们推出了一站式的立体服务机制，从方案定制到项目实施，在整个推行过程中，不断提升产品的性能满足客户需求，要在追求卓越的过程中创造经典，这也是我们企业追求的工匠精神。我认为这些就是我们能够赢得市场与客户信赖的重要因素。

　　（三）

　　陈建华：随着AI技术的发展，你认为传统的制造业将如何迎接智能时代的到来？

　　王飞：随着人工智能物联网时代的到来， AI技术的全行业应用已经开始，这是我们不可回避的发展趋势。这也使得我国供水领域的发展得到了前所未有的机遇，AI技术的支撑也为企业提供了市场导向。具体应用可以说是方方面面的，比如我们给产品增添了物联网远程操控功能，那么产品运行数据及水质情况，就可以实时采集并进行分析管理，及时排除设备故障及隐患，而且通过手机APP实时报警系统实现了设备无人值守的功能。时代在进步、科技在发展，市场环境下的每一个传统制造型企业，都要顺势而为，不断的引进和开发新技术，特别是人工智能技术。因为这是一个信息互联、物物互联的时代，如果我们的产品还是一个个孤立的物体，无法实现某种终端的集成管理，那就是逆时代而行，也必将被时代淘汰。

　　（四）

　　陈建华：任何企业的发展都离不开人的作用，你是如何进行培养与管理，从而最大限度地发挥他们创造力的？

　　王飞：这主要从三个方面来说，首先是重视对员工的培训。员工的综合素质会直接影响到企业的发展，因此我们对员工进行针对性的培训。比如进行职业技能培训，旨在提升员工的工作质量与工作效率。除此之外，还对员工进行职业道德培训，使员工端正工作态度，乐于助人、诚实守信、爱岗敬业，在企业中营造一种融洽、和谐的工作氛围。

　　其次是制定有效的奖惩机制。在企业生产中，对于工作质量和工作效率都比较高的员工，企业要对其进行适当的奖励。对于工作态度懒散，工作效率不高，工作质量没有保证的员工，企业要对其进行适当的处罚。通过这种奖励和惩罚机制，使员工的工作积极性得到提高，最终使企业的生产效率得到提升。

　　第三是培养适合企业发展的文化氛围。企业经营的目的是为了最大限度获得利润，而人力资源是企业获得利润的最关键因素。因此，为了发挥人力资源在企业管理中的作用，就要为企业员工培养适合的文化氛围。我们要营造一种"自由"和"自主"的文化氛围，工作中员工可以谈笑风生地交换工作意见，在这种的文化氛围下，每一个人都不会感觉到紧张，能够最大限度地发挥自己的创造力，为企业带来更多的利润。

　　（五）

　　陈建华：你认为永强科技，哪些方面还存在短板？如何应对？

　　王飞：这个问题也是我近来一直在思考的。这些年里，虽然企业产值在逐年递增，但仍然未上升至预期目标，而且市场覆盖率不足，现场施工技术员工明显短缺。针对这种现状，我们也是分步骤、有计划地在实施自我蜕变升级。最迫切的也是目前在做的是：引进外部人才，同时派送相关岗位的人员到院所培训，尽快解决人力资源不足的瓶颈，给企业增添动力，加快企业科技创新的步伐。

　　策划丨陈敏

　　撰稿丨陈建华

　　摄影丨刘传彬